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<\/p>\nA sele\u00e7\u00e3o brasileira de futebol levou 7 gols da Alemanha, onde os cinco primeiros ocorreram na primeira meia hora de jogo e quatro deles num intervalo de tempo de seis minutos. Logo podemos come\u00e7ar dizendo que de nada vai adiantar entrar em desespero.<\/p>\n
H\u00e1 um ditado que diz: “O primeiro neg\u00f3cio de qualquer neg\u00f3cio \u00e9 permanecer no neg\u00f3cio”. Ent\u00e3o, reduzir o ritmo da atividade interna \u00e9, no m\u00ednimo, sinal de prud\u00eancia. Se a ind\u00fastria n\u00e3o vai vender como antes, reduza os n\u00edveis de produ\u00e7\u00e3o! O lema agora \u00e9 enxugar a estrutura.<\/p>\n
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Organize-se. Se h\u00e1 m\u00e3o-de-obra sobrando, porque n\u00e3o aproveit\u00e1-la internamente? Uma quantidade enorme de otimiza\u00e7\u00f5es, ideias, novos projetos e mudan\u00e7as n\u00e3o s\u00e3o feitas nos tempos de plena produ\u00e7\u00e3o por falta de “tempo”. Porque n\u00e3o faz\u00ea-las agora? \u00c9 uma boa hora para “botar a casa em ordem”.<\/p>\n
Inclua a op\u00e7\u00e3o de renegociar seus contratos de custos, como energia el\u00e9trica, software, mat\u00e9ria-prima. Qualquer reajuste \u00e9\u00a0sempre bem vindo!<\/p>\n
Outra quest\u00e3o n\u00e3o menos importante \u00e9: N\u00e3o caia na armadilha de ficar inerte diante da queda do volume de vendas! N\u00e3o reduza o investimento em marketing. Reduzir os investimentos em vendas \u00e9 como parar de tirar \u00e1gua do barco que est\u00e1 afundando. Ele s\u00f3 vai ficar mais pesado e sucumbir mais r\u00e1pido. O marketing digital, por exemplo, \u00e9 barato, acess\u00edvel e pode trazer retornos inimagin\u00e1veis.<\/p>\n
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Momentos de crise sempre v\u00e3o existir. A criatividade \u00e9 amiga do tempo. Nos momentos de crise \u00e9 onde se criam novo e melhores produtos.<\/p>\n
Existem ind\u00fastrias que conseguem crescer em tempos de crise? Sim! S\u00e3o empresas voltadas para a necessidade dos seus mercados. Em tempos de fartura, o mercado n\u00e3o busca alternativas diferentes das tradicionais. Em tempos de crise, um espa\u00e7o se abre para a troca de fornecedores, renova\u00e7\u00e3o ou substitui\u00e7\u00e3o de contratos, experimentos de novos insumos, etc.<\/p>\n
A oportunidade se abre em tempos de crise porque todos passam a buscar alternativas para melhorarem suas margens e seus processos produtivos.<\/p>\n
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Uma analogia que cabe bem para o momento em que estamos passando \u00e9 a do surfista. Ele come\u00e7a a remar antes que a onda chegue para que seja mais f\u00e1cil entrar na onda. Agora, o neg\u00f3cio \u00e9 remar para aproveitar a nova onda que estar\u00e1 se formando. Uma grande calmaria inevitavelmente precede uma boa sequencia de ondas. Aos que preferem os ditos populares, um bastante apropriado para o momento \u00e9: “Depois da tempestade vem a bonan\u00e7a.”.<\/p>\n
Dito isso, mantenhamos o foco no que interessa, sem desespero.<\/p>\n
Anderson Moraes.<\/p>\n
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