{"id":37,"date":"2019-02-22T09:24:32","date_gmt":"2019-02-22T12:24:32","guid":{"rendered":"http:\/\/www.cargamaquina.com.br\/blog\/?p=37"},"modified":"2019-05-22T15:47:34","modified_gmt":"2019-05-22T18:47:34","slug":"porque-e-tao-dificil-fazer-a-gestao-de-processos-produtivos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cargamaquina.com.br\/blog\/porque-e-tao-dificil-fazer-a-gestao-de-processos-produtivos\/","title":{"rendered":"Porque \u00e9 t\u00e3o dif\u00edcil fazer a gest\u00e3o de processos produtivos?"},"content":{"rendered":"

Esta mat\u00e9ria poderia apenas resumir-se \u00e0 c\u00e9lebre frase de William Edwards Demming, um estat\u00edstico americano conhecido no meio acad\u00eamico e empresarial, que diz:<\/p>\n

\n

“O que n\u00e3o pode ser medido, n\u00e3o pode ser gerenciado.”<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n

\"01\"<\/p>\n

De forma bastante objetiva, a dificuldade de fazer a gest\u00e3o dos processos produtivos deve-se \u00e0 incapacidade de fazer com que as informa\u00e7\u00f5es do chamado “ch\u00e3o-de-f\u00e1brica” cheguem at\u00e9 as bases de dados dos sistemas. E n\u00e3o basta apenas chegar, elas precisam tamb\u00e9m estar CORRETAS!<\/p>\n

Mas ent\u00e3o porque elas n\u00e3o chegam ou chegam incorretamente? Principalmente porque os sistemas n\u00e3o foram constru\u00eddos visando agilizar o trabalho do operadores.<\/p>\n

O que um operador precisa \u00e9 perder o m\u00ednimo de tempo com atividades burocr\u00e1ticas e focar seu trabalho na atividade fim buscando entregar uma boa produtividade.<\/p>\n

A opera\u00e7\u00e3o da maioria dos sistemas ERP’s no ch\u00e3o-de-f\u00e1brica s\u00e3o burocr\u00e1ticos, dependem de treinamento e acarretam sempre em perda de tempo do operador.<\/p>\n

\"02\"<\/p>\n

Antes da revolu\u00e7\u00e3o industrial, quando os processos eram predominantemente manufatureiros, as m\u00e9tricas baseavam-se em medi\u00e7\u00f5es de produtividade\/hora\/homem. Tudo muito simples.<\/p>\n

Ap\u00f3s a introdu\u00e7\u00e3o das m\u00e1quinas, o processo de medi\u00e7\u00e3o tornou-se mais dif\u00edcil. Diferentes m\u00e1quinas produzem diferentes quantidades com diferentes operadores.<\/p>\n

\"03\"<\/p>\n

Sugerir que um operador de m\u00e1quina perca muito tempo preenchendo um formul\u00e1rio ou alimentando dados no sistema \u00e9 indesej\u00e1vel. Reduz a produtividade e aumenta o custo.<\/p>\n

Uma parte das ind\u00fastrias opta por fazer o apontamento de produ\u00e7\u00e3o em papel de forma simplificada, gerando pouca perda de tempo no ch\u00e3o de f\u00e1brica. Mas isso tem um pre\u00e7o. A partir dos pap\u00e9is ser\u00e1 necess\u00e1rio transcrever os apontamentos para os sistemas! Isso encarece o processo.<\/p>\n

\"04\"<\/p>\n

O que as ind\u00fastrias fazem para melhorar a gest\u00e3o dos seus processos produtivos? Colocam encarregados para gerenciar os trabalhos! Melhora o processo mas n\u00e3o atende a necessidade de informa\u00e7\u00e3o. Sem dados, como ser\u00e1 poss\u00edvel analisar os resultados sob o comando do encarregado? O problema continua.<\/p>\n

Ent\u00e3o a solu\u00e7\u00e3o poderia ser a automatiza\u00e7\u00e3o da coleta de dados da m\u00e1quina? Sensores e m\u00e1quinas podem errar e pessoas ter\u00e3o que conferir as informa\u00e7\u00f5es e, por vezes, consertar sensores. Logo, temos mais custos.<\/p>\n

<\/p>\n

Por \u00faltimo, analisemos a seguinte quest\u00e3o: “O que uma empresa de ERP ganha atendendo as necessidades dos operadores de m\u00e1quina? NADA! \u00c9 muito mais lucrativo atender os anseios de: gerentes, diretores, departamento financeiro e vendas! Coitado dos operadores!<\/p>\n

A partir disso, estabelece-se um ciclo vicioso. N\u00e3o h\u00e1 ferramentas de an\u00e1lise porque poucas ind\u00fastrias conseguem atualizar as informa\u00e7\u00f5es do ch\u00e3o-de-f\u00e1brica em seus sistemas adequadamente. H\u00e1 pouco desenvolvimento nesta \u00e1rea pois h\u00e1 poucas ind\u00fastrias com dados minimamente confi\u00e1veis a ponto de fazer uso adequado dos dados de produ\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

\"06\"<\/p>\n

Empresas de tecnologia j\u00e1 disponibilizam solu\u00e7\u00f5es que visam atender as necessidades espec\u00edficas do ch\u00e3o-de-f\u00e1brica atrav\u00e9s de: coletores de dados, sensoriza\u00e7\u00e3o de equipamentos, apontadores port\u00e1teis e solu\u00e7\u00f5es mobile<\/i>.<\/p>\n

A melhoria deste importante setor da ind\u00fastria depende da vis\u00e3o agu\u00e7ada de propriet\u00e1rios, diretores e gerentes que vislumbram uma melhoria de processo que somente ser\u00e1 poss\u00edvel com uso da tecnologia.<\/p>\n

<\/p>\n

A aplica\u00e7\u00e3o de modernas solu\u00e7\u00f5es na gest\u00e3o dos processos produtivos das ind\u00fastrias \u00e9 inevit\u00e1vel.<\/p>\n

Anderson Moraes.<\/p>\n

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