{"id":333,"date":"2019-11-07T11:13:48","date_gmt":"2019-11-07T14:13:48","guid":{"rendered":"http:\/\/www.cargamaquina.com.br\/blog\/?p=333"},"modified":"2019-11-07T11:13:50","modified_gmt":"2019-11-07T14:13:50","slug":"tudo-que-voce-precisa-saber-sobre-controle-de-producao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cargamaquina.com.br\/blog\/tudo-que-voce-precisa-saber-sobre-controle-de-producao\/","title":{"rendered":"Tudo que voc\u00ea precisa saber sobre Controle de Produ\u00e7\u00e3o"},"content":{"rendered":"\n

Em uma cadeia produtiva, uma das partes do processo tem a capacidade de arruinar todo o esfor\u00e7o e o resultado final da iniciativa. Um excelente\u00a0cereal matinal,\u00a0por exemplo, pode\u00a0ficar encalhado na prateleira\u00a0de supermercado se a embalagem n\u00e3o for capaz de transmitir a qualidade do produto. Ou um xampu bem-feito poder\u00e1 n\u00e3o ter sa\u00edda porque foi produzido em escala superior \u00e0 demanda do mercado.<\/p>\n\n\n\n

Insumos ideais, maquin\u00e1rio competente e boa vontade de quem trabalha, infelizmente, podem ser\u00a0desperdi\u00e7ados sem planejamento. Qualquer erro quando se fala em controle de produ\u00e7\u00e3o significa, em curto ou longo prazo, preju\u00edzo e oportunidades perdidas.<\/p>\n\n\n\n

Da\u00ed deriva a import\u00e2ncia das t\u00e9cnicas de controle de produ\u00e7\u00e3o. Para responder a essa necessidade, muitas empresas t\u00eam adotado o\u00a0chamado PCP, ou Planejamento e Controle da Produ\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

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Integrado aos sistemas de controle de estoque, vendas, compras, engenharia, recursos humanos e demais departamentos da empresa, ele garante o uso de materiais acertados na quantidade necess\u00e1ria para produzir os itens desejados, dentro do prazo e na escala correta para atender ao mercado e manter o ritmo produtivo adequado \u00e0 empresa.<\/p>\n\n\n\n

Um PCP bem estruturado se dividir\u00e1 entre as seguintes etapas: programa\u00e7\u00e3o, roteiro, aprazamento, libera\u00e7\u00e3o e controle. Entenda melhor cada uma delas neste post:<\/p>\n\n\n\n

Programa\u00e7\u00e3o<\/h2>\n\n\n\n

A programa\u00e7\u00e3o \u00e9 a fase inicial do controle de produ\u00e7\u00e3o. Diante dos pedidos dos clientes e baseado ainda em informa\u00e7\u00f5es de mercado, o gerente ou o diretor respons\u00e1vel definir\u00e1 a quantidade e tipos de produtos a serem produzidos.<\/p>\n\n\n\n

Roteiro<\/h2>\n\n\n\n

\u00c9 nesse momento que se definir\u00e1 quem executar\u00e1 cada tarefa, usando que tipo de maquin\u00e1rio, em que espa\u00e7o. Note que o conhecimento dos recursos humanos dispon\u00edveis e at\u00e9 mesmo da planta do pr\u00e9dio onde est\u00e1 instalada a empresa \u00e9 fundamental para um bom planejamento.<\/p>\n\n\n\n

Aprazamento<\/h2>\n\n\n\n

\u00c9 a defini\u00e7\u00e3o do tempo de execu\u00e7\u00e3o da produ\u00e7\u00e3o, o per\u00edodo ideal para o in\u00edcio do processo produtivo e para o seu final. O PCP perfeito para as suas necessidades depender\u00e1 do tipo de empresa que voc\u00ea gerencia ou administra.<\/p>\n\n\n\n

Uma empresa de modo de produ\u00e7\u00e3o cont\u00ednuo e, portanto, r\u00edgido nos m\u00e9todos e resultados, demandar\u00e1 um tipo de plano. Uma companhia de produtividade \u00e9 intermitente demandar\u00e1 readequa\u00e7\u00e3o cont\u00ednua do processo de produ\u00e7\u00e3o, de acordo com a din\u00e2mica do mercado.<\/p>\n\n\n\n

O PCP ajudar\u00e1 o administrador a tra\u00e7ar metas de longo, m\u00e9dio e curto prazo, diminuindo os riscos da empreitada e trazendo previsibilidade ao processo.<\/p>\n\n\n\n

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Libera\u00e7\u00e3o<\/h2>\n\n\n\n

\u00c9 a fase operacional que ir\u00e1 garantir que tudo est\u00e1 no lugar certo para que se inicie a produ\u00e7\u00e3o. Compra de mat\u00e9ria-prima, local para estoque, n\u00famero de funcion\u00e1rios adequado, maquin\u00e1rio com a manuten\u00e7\u00e3o em dia, d\u00e3o o suporte necess\u00e1rio para que a produ\u00e7\u00e3o, uma vez iniciada, n\u00e3o seja interrompida.<\/p>\n\n\n\n

Controle<\/h2>\n\n\n\n

Com a produ\u00e7\u00e3o a pleno vapor, esta \u00e9 a fase de observar se tudo funciona conforme o planejado. A ferramenta adequada permitir\u00e1 ao administrador ou gerente identificar falhas no processo de produ\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Mais do que seguir um roteiro, o PCP permite acompanhar passo a passo as diferentes \u00e1reas da empresa, verificar se os resultados esperados foram alcan\u00e7ados e entender o que est\u00e1 saindo errado. Dessa forma, o processo decis\u00f3rio se torna mais t\u00e9cnico e seguro.<\/p>\n\n\n\n

Pense por um momento se, com as ferramentas que possui na sua empresa hoje, voc\u00ea \u00e9 capaz de dar \u00e0s seguintes perguntas respostas seguras:<\/p>\n\n\n\n